시스템인증

컨설팅 단계별 세부계획

본문


conprogram2_htm_smartbutton1.gif 
 
subicon03.gif   1 단계  추진계획 수립 및 진단
개요
 


핵심요원에 대한 교육과 참여 회사의 현상파악
방문 진단을 통해 회사의 업무를 진단하여 규격 요구사항에 대비하여 현황을 파악하는 단계입니다.
핵심요원들에 대한 ISO 9000 고밀도 교육을 실시
인증 추진에 필요한 개념, 지식 및 기술을 전달함과 아울러 회사의 구체적인 추진계획을 수립하도록 지원합니다.
결과물
 


프로그램 추진 일정표
효과적인 시행을 보장하기 위한 추진조직 구성
현상파악을 위한 정밀진단
세부 추진 계획서
프로그램
 

경영자 면담
추진자 교육
전체직원 교육
     
subicon03.gif  2 단계  업무흐름 파악 및 체계수립
개요
 


회사의 업무흐름(Business Process)을 파악
ISO 규격 요건에 비교하여 개선 또는 보완이 필요한 부분을 찾아내는 단계입니다.
경영시스템 문서(매뉴얼 및 하부문서)의 체제 및 형식 결정
BUSINESS PROCESS 작성 및 ISO 규격 요구 사항과의 연계 관련 사내표준 / 회사규격 등 하부문서 파악이 이루어지게 됩니다.
결과물
 


업무흐름도 (Business Process Map)
경영시스템 매뉴얼 초안
주요절차서 개요(Procedure Outline)
효과적이고 효율적으로 연계된 경영시스템 문서화
프로그램
 
회사전체 흐름 파악
각종 사용양식 수집 및 문서작성 준비
     
subicon03.gif  3 단계  문서화 구축
개요
 

경영시스템 매뉴얼, 절차서, 지침서, 계획서를 작성하고,
작성된 문서(매뉴얼, 절차서)의 현실성을 검토하게 됩니다.
아울러 상위문서(매뉴얼, 절차서)를 지원하는 하부문서(지침서, 표준서, 계획서)의 필요성을 파악하여 경영시스템(문서화)을 구축하게 됩니다.
결과물
 

파악된 지원문서 목록
지원문서 작성계획
경영시스템 매뉴얼 / 절차서 / 지침서 / 계획서 완성
프로그램
 
문서화 구축을 위한 추진자 교육
문서에 따른 실행 지도
     
subicon03.gif  4 단계  실행 및 보완
개요
 



앞 단계에서 개발된 경영시스템을 시행에 옮기는 단계입니다.
이를 위해 내부감사에 대한 교육을 실시하고,
자체적으로 시행할 수 있도록 계획을 세우도록 함과 아울러 실제 업무와 일치하여 문서화가 구축이 되었는지 점검하고
구축된 품질시스템에 맞게 시행되고 있는지 점검 및 보완하는 단계입니다.
결과물
 


시행 계획서
내부감사 계획 및 시행
내부감사자 양성
내부감사 및 경영검토 기록
프로그램
 

내부감사자 교육
내부감사 실시
경영검토 실시 및 문서심사 준비
     
subicon03.gif  5 단계  인증심사 준비 및 획득
개요
 



앞단계에서 점검한 경영시스템을 완성하여 인증심사에 최종대비하는 단계입니다.
이를 위해 내부 감사에 대하여 시정조치 및 보완하고,
자체적으로 인증예비심사 및 본심사를 효과적으로 수검하기 위하여 인증심사 준비 상태를 최종점검하고,
경영시스템을 수정.보완하여 최종 인증심사를 준비하고 획득하는 단계입니다.
결과물
 


인증심사 준비 계획
문서심사 및 시정조치
본심사 및 시정조치
인증 획득
프로그램
 

현장심사 대비 추진자 교육
현장심사 시정조치
인증획득